Комитеты

Комитет по банковскому законодательству

Комитет по залогам и оценке

Комитет по инвестиционным банковским продуктам

Комитет по информационной безопасности

Комитет по ипотечному кредитованию и проектному финансированию (в сфере строительства и ЖКХ)

Комитет по комплаенс-рискам и ПОД/ФТ

Комитет по малому и среднему бизнесу

Комитет по наличному денежному обращению

Комитет по платежным системам

Комитет по рискам

Комитет по финансовым технологиям

Комитет по банкострахованию и взаимодействию со страховыми компаниями

Рабочая группа по изменению законодательства о залоге

Рабочая группа по учету, отчетности и налогам

Рабочая группа по вопросам аутсорсинга и взаимодействия с вендорами и поставщиками услуг и сервисов

Рабочая группа по гарантиям и аккредитивам

Проектная группа "ESG-банкинг"

Проектная группа по вопросам совершенствования правового регулирования взаимоотношений между финансово-кредитными организациями и детьми и подростками

Экспертный центр по цифровым финансовым активам и цифровым валютам

Совет по финансовому регулированию и ДКП

Семинар "Стресс-тестирование в целях соответствия требованиям Базеля 2 (нововведения Базель 3)"

20 февраля 2013 года

Нижний Новгород

Нижневолжская набережная, д.5/2

Ассоциация региональных банков России проводит семинар «Стресс-тестирование в целях соответствия требованиям Базеля 2 (нововведения Базель 3)».

Ассоциация региональных банков России  проводит семинар «Стресс-тестирование  в целях соответствия требованиям Базеля 2 (нововведения Базель 3)». Мероприятие пройдет 20 февраля 2012 года, г. Нижний Новгород, Нижневолжская набережная, д.5/2 (Ассоциация промышленников и предпринимателей).

Программа семинара

 Подготовительный этап.

1. Подготовка плана активов в разбивке по бизнес-направлениям и срокам с учетом риск-аппетита банка.

2. Подготовка баланса ликвидности.

3. Подготовка баланса активов и обязательств, чувствительных с изменениям процентных ставок. 4. Подготовка плана обязательств по источникам и срокам.

5. Подготовка плана по капиталу и его достаточности без стресс-тестирования.

6. Подготовка данных по P&L до стресс-тестирования.

7. Получение вероятностей дефолтов (PD) по внутренним рейтингам. Возможно через соотношение с внешними рейтингами.

8. Получение соотношения рейтингов и требований регулятора по РВПС.

9. Соотношение внутренних рейтингов по различным субпортфелям (по инструментам и местоположениям).
Кредитный риск.

1. Стресс-тестирование корпоративного кредитного портфеля.

2. Определение матрицы миграции рейтингов, отражающей кризисное ухудшение рейтингов для конкретного портфеля/ субпортфеля для каждой географической зоны.

3. Использование полученной матрицы для тестирования миграции рейтингов текущего и прогнозного портфеля.

4. Учет требований регулятора. Рейтинги не влияют на взвешивание по риску (по инструкции 110-И), при этом потребуется дополнительное резервирование по 254-П.

5. Поправки с учетом финансирования рабочего капитала.

6. Стресс-тестирование розничного портфеля. Применение различных факторов (драйверов) риска: – изменение стоимости заложенного актива. LTV>100%; – изменение курсов валют (по отношению к рублю). Повышенный уровень PTI; – ухудшение финансового состояния заемщиков в связи с кризисом; – снижение толерантности заемщиков к банку в связи с нестабильной ситуацией на банковском рынке; – увеличение числа мошеннических операций; – проблемы с заложенным активом.
 

Рыночный риск.

1. Процентный риск. Изменение кривой доходности на 400 – 600 б.п. Применение сценариев негативного изменения процентных ставок к торговому портфелю и всему балансу, чувствительному к изменению процентных ставок. Использование исторических сценариев.

2. Валютный риск. Анализ валютного риска в рамках лимита открытой валютной позиции. Применение исторических сценариев. Изменение курсов валют на 20-30% в день. Риск ликвидности. Необходимость закрытия разрывов (гэпов) ликвидности приведет к расходам банка. Реализация негативных сценариев потребуют дополнительных затрат. Операционный риск. Моделирование на основании исторических и гипотетических данных: – реализованные в банке и внешние потери от операционных рисков за последние 3-5 лет; – катастрофические события с учетом уровня потерь, вероятности их наступления и корреляции между ними. Итоговые требования к Капиталу и ОПУ.

Семинар проводит  Эдонц Карен  Эдуардович - вице-президент, начальник Департамента управления рисками, к.э.н.,  ICICI Bank Eurasia.

Регламент проведения:    

9.30-10.00 регистрация

10.00-12.30 проведение семинара

12.30-13.00 перерыв кофе-пауза

13.00-14.30 продолжение семинара.

14.30-15.00 ответы на вопросы

 Оргкомитет: (495)785-29-93, 782-29-88

e-mail  cpk@asros.ru, mts@asros.ru, kmd@asros.ru

Семинар проводится совместно с Негосударственным образовательным частным учреждением дополнительного профессионального образования «Институт современного банковского дела». Лицензия на право ведения образовательной деятельности № 032118 от 6 июля 2012 года.

Стоимость участия для членов Ассоциации «Россия» - 6500 рублей, для других – 7000 рублей.