Комитеты

Комитет по стандартам партнёрского финансирования

Комитет по банковскому законодательству

Комитет по залогам и оценке

Комитет по инвестиционным банковским продуктам

Комитет по информационной безопасности

Комитет по ипотечному кредитованию и проектному финансированию (в сфере строительства и ЖКХ)

Комитет по комплаенс-рискам и ПОД/ФТ

Комитет по малому и среднему бизнесу

Комитет по наличному денежному обращению

Комитет по платежным системам

Комитет по рискам

Комитет по финансовым технологиям

Комитет по банкострахованию и взаимодействию со страховыми компаниями

Комитет по финансовой культуре и просвещению

Комитет по внешнеэкономической деятельности и трансграничным расчетам

Комитет по развитию рынка цифровых прав

Рабочая группа по изменению законодательства о залоге

Рабочая группа по учету, отчетности и налогам

Рабочая группа по вопросам аутсорсинга и взаимодействия с вендорами и поставщиками услуг и сервисов

Рабочая группа по гарантиям и аккредитивам

Экспертный центр по цифровым финансовым активам и цифровым валютам

Экспертный центр по применению продвинутых подходов к оценке банковских рисков для регуляторных целей

Рабочая группа по операционному риску Экспертного центра по применению продвинутых подходов к оценке банковских рисков для регуляторных целей

Экспертный центр по развитию корпоративного управления

Проектная группа "ESG-банкинг"

Совет по финансовому регулированию и ДКП

Наследие как ресурс: как культурный код помогает регионам привлекать людей и инвестиции

Старший вице-президент, директор Департамента маркетинга и коммуникаций Сбера Владислав Крейнин на ВЭФ рассказал, как культурное наследие и современные технологии банка помогают развивать туризм, городскую среду и бренды территорий

Культурное наследие все чаще становится не только предметом сохранения, но и ресурсом развития территорий. История, традиции и локальные образы помогают регионам создавать узнаваемые бренды, привлекать туристов, развивать общественные пространства и формировать новые точки экономического роста.

Сбер использует этот подход в проектах по всей стране. За последнюю неделю компания открыла парк "Омская крепость" с мультимедийным фонтаном и набережную в Омске, а также ландшафтный парк "Косатка" в Петропавловске-Камчатском. История и культура регионов стали частью концепции этих пространств и шоу, сопровождавших их открытие.

Участники дискуссии отметили, что в креативной экономике особенно востребованы проекты с собственными узнаваемыми смыслами. Локальные традиции могут работать одновременно на идентичность территории, развитие туризма, качество городской среды и бизнес.

Сбер занимается проектами, связанными с культурным наследием народов России, уже десять лет. Современные технологии позволяют по-новому рассказывать о традициях: знакомить людей с национальными костюмами и орнаментами, сохранять исчезающие языки и вовлекать новую аудиторию в разговор о культуре родных мест.

Владислав Крейнин, старший вице-президент, директор Департамента маркетинга и коммуникаций Сбербанка: 

Культурный код территории и ее населения может эффективно работать на развитие территории и ее туристического потенциала. Мы видим это на примере "Манжерока": современной инфраструктуры будет недостаточно, если у места нет легендаризации собственной истории. Поэтому мы обращаемся к алтайским легендам – например, образ белого марала стал частью детского парка, фирменного стиля и сувениров курорта.

Другой пример – "Гига-Арт". Люди с помощью нейросети "Кандинский" создают работы о культуре родных мест, природе, национальных традициях, о своем ощущении страны и родины. Лучшие из них сегодня можно увидеть на нашем стенде на ВЭФ, а по всей стране – на рекламных конструкциях в рамках нашей биеннале под открытым небом. Это тоже способ сделать взгляд на культурное наследие частью современной жизни.

Бережное изучение культурного кода имеет не только потенциал для духовного развития, но и конкретный коммерческий потенциал. Если найти правильные смыслы и современно их упаковать, они помогают сделать регионы более притягательными для туризма и бизнеса. И здесь, на Дальнем Востоке, мы видим, что этот подход эффективно работает.



Другие новости

Нашли ошибку в тексте?

Сообщите нам! Выделите ошибочный фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter

Ctrl
Enter
Вернуться к списку