Комитеты

Комитет по стандартам партнёрского финансирования

Комитет по банковскому законодательству

Комитет по залогам и оценке

Комитет по инвестиционным банковским продуктам

Комитет по информационной безопасности

Комитет по ипотечному кредитованию и проектному финансированию (в сфере строительства и ЖКХ)

Комитет по комплаенс-рискам и ПОД/ФТ

Комитет по малому и среднему бизнесу

Комитет по наличному денежному обращению

Комитет по платежным системам

Комитет по рискам

Комитет по финансовым технологиям

Комитет по банкострахованию и взаимодействию со страховыми компаниями

Комитет по финансовой культуре и просвещению

Комитет по внешнеэкономической деятельности и трансграничным расчетам

Комитет по развитию рынка цифровых прав

Рабочая группа по изменению законодательства о залоге

Рабочая группа по учету, отчетности и налогам

Рабочая группа по вопросам аутсорсинга и взаимодействия с вендорами и поставщиками услуг и сервисов

Рабочая группа по гарантиям и аккредитивам

Экспертный центр по цифровым финансовым активам и цифровым валютам

Экспертный центр по применению продвинутых подходов к оценке банковских рисков для регуляторных целей

Рабочая группа по операционному риску Экспертного центра по применению продвинутых подходов к оценке банковских рисков для регуляторных целей

Экспертный центр по развитию корпоративного управления

Проектная группа "ESG-банкинг"

Совет по финансовому регулированию и ДКП

Первый заместитель Председателя Правления Сбербанка Александр Ведяхин на ВЭФ рассказал о состоянии и перспективах рынка ИИ-аватаров

Оценки мирового рынка ИИ-аватаров на 2025 год расходятся в разы из-за разных методологий, но все аналитики сходятся в одном: рынок быстро растет. Видео дешевеет, языковые модели сильнее год от года, а бизнесу все нужнее персональная коммуникация в большом масштабе. В России отдельная статистика не ведется, но публичных отечественных решений, сопоставимых с разработкой Сбера по всей совокупности технологий и корпоративных требований, пока нет.



Александр Ведяхин, первый заместитель Председателя Правления Сбербанка:

Одной честной цифры по объему рынка ИИ-аватаров в мире и России нет. Одни аналитики считают только сервисы генерации аватаров, другие добавляют виртуальных людей, игровых персонажей и часть разговорного ИИ. Потенциал оценивается по отраслям, где такой интерфейс уже приносит понятную пользу: банкам, торговле, образованию, медицине, контактным центрам, госуслугам.

Сценариев много. В образовании цифровой эксперт повторит объяснение столько раз, сколько нужно, и подберет другой пример. В медицине поможет с навигацией и подготовкой к приему, а врачу оставит больше времени на пациента. В сервисе ответит в любой час и проведет человека через сложный процесс. Кино, реклама и корпоративные коммуникации получают ускорение производства и локализации контента.

История Сбера с цифровыми аватарами началась в 2019 году. Тогда лаборатория робототехники Сбера вместе с командами ЦРТ и CGF Innovation создала Елену – первого цифрового аватара банка. Позже Елена вышла в эфир РБК и каждый час рассказывала телезрителям о курсах валют и биржевых котировках. Тогда технологию впервые проверили не в лаборатории, а перед широкой аудиторией.

Александр Ведяхин, первый заместитель Председателя Правления Сбербанка:

Сегодня аватар – уже не отдельная технология, а часть цифрового эксперта – собственного решения, в котором собраны все нужные компоненты. Гигачат понимает контекст и формирует ответ по существу. Речевые технологии отвечают за голос, визуальные – за образ и синхронизацию губ с речью в реальном времени. В итоге цифровой эксперт отвечает быстро и точно в своей предметной области, а разговаривать с ним человеку легко и привычно.

В России сильные команды работают в синтезе речи, компьютерном зрении, генерации видео, разговорном ИИ. Но публичных отечественных решений, сопоставимых с нашим по всей совокупности технологий и корпоративных требований, мы пока не видим. Подчеркну слово "публичных". Рынок молодой, и часть разработок может просто не быть на виду.








Другие новости

Нашли ошибку в тексте?

Сообщите нам! Выделите ошибочный фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter

Ctrl
Enter
Вернуться к списку